メンバー相互の「関係の質」を高めることで、個人の「思考の質」や「行動の質」をより良い方向に変化させ、「結果の質」の向上に繋げるために、ハンズオンにてご支援いたします。

  • 組織循環モデル（ダニエル・キム教授「成功の循環モデル」より）
  • 「関係の質」を高める
    相互理解を深め、信頼関係を構築し、「何を言っても否定されない、バカにされない」という『場』を作り出す。
    •メンバー面談の実施
    •相互理解共有会の実施
    アセスメントツールを全員受検し、受検結果を相互に共有しあう。
    お互いの強みを理解し、強みを活かし合う重要性を理解して、チームビルディングに繋げる。
  • 情報の流れを整流化する
    現場情報の集約、決定事項の周知など、情報の流れの整理整頓を行い、メンバー間の理解のバラツキを最小化する。
    •ビジネスチャット等を利用したコミュニケーションルールの設定・浸透
    •議事録等を活用した決定事項の見える化

現在、案件が稼働中となっておりますので、新規のご相談はご辞退させていただいております。